隨著人們越來越關(guān)注如何創(chuàng)造一個更保潔、更好的生活空間，物業(yè)保潔行業(yè)近年來發(fā)展迅速。然而，保潔服務的各種成本不斷上升，行業(yè)市場準入門檻低、服務單一、價格長期惡性競爭等問題正在殘酷地擠壓著保潔公司的利潤空間。

困境一：勞動力成本上升

物業(yè)保潔是勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員眾多。隨著物業(yè)保潔人工成本的不斷上升，物業(yè)費基本不變，給國內(nèi)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營帶來了非常沉重的負擔，甚至導致虧損。人力成本的持續(xù)上升是導致物業(yè)保潔難以生存的重要因素。

困境二：陷入價格惡性競爭階段

隨著近年來我國物業(yè)保潔服務公司數(shù)量的快速發(fā)展，在經(jīng)歷了短暫的繁榮之后，大部分保潔服務企業(yè)陷入惡性價格競爭，保潔服務行業(yè)的服務價格普遍呈現(xiàn)出階梯式的趨勢。許多企業(yè)也熱衷于降低服務價格，以達到淘汰競爭對手的目的。漢中保潔公司

然而，隨著價格競爭的日益激烈，我國物業(yè)保潔服務企業(yè)迫于競爭壓力，很快陷入了血淋淋的價格“紅?！?。在激烈的競爭中，在已知的市場空間內(nèi)，與競爭對手爭奪利潤的不斷萎縮，而保潔服務市場利潤的不斷下滑已無法支撐同質(zhì)化競爭的“價格戰(zhàn)”。

困境三：行業(yè)門檻低、競爭混亂

保潔行業(yè)的市場準入門檻極低。一些公司在資金投入很少的情況下加入了保潔行業(yè)，一些保潔工人、一些掃帚和推塵器、幾個垃圾桶和其他簡單的保潔工具。于是，不少保潔行業(yè)同行如牛毛，這就導致了保潔行業(yè)的大小企業(yè)以“互價”搶占保潔市場等惡劣的競爭秩序。行業(yè)準入門檻低、增長速度快的現(xiàn)狀導致保潔市場混亂，嚴重制約了保潔服務業(yè)的發(fā)展，特別是一批..企業(yè)的品牌發(fā)展道路，使行業(yè)難以產(chǎn)生..品牌。

針對這一困境，保潔技術(shù)是保潔工業(yè)走出困境的有效選擇

對于許多從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)來說，企業(yè)要么依靠技術(shù)走品牌發(fā)展之路，要么向勞動力成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。物業(yè)保潔是一個勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員眾多。其服務對象主要是大城市的物業(yè)保潔。物業(yè)保潔的特點要求保潔企業(yè)走城市科技化道路。

提高保潔效率和保持增長

現(xiàn)階段，我國財產(chǎn)保險主要停留在人工保潔階段，主要使用“拖把+水桶”等簡單的保潔工具。物業(yè)保潔技術(shù)普及率很低，不能有效解決物業(yè)保潔問題，僅靠人力資源不可能完成高強度的保潔任務。物業(yè)保潔作業(yè)中的地板拋光打蠟、大面積保潔、高空保潔等工作都需要高度的技術(shù)性。保潔服務企業(yè)可以有效利用高等技術(shù)清洗設備，大大提高清洗效率，從而達到“提快捷率、降低成本、保持增長”的效益。

通過保潔技術(shù)提高競爭力

保潔服務企業(yè)要想贏得明天的勝利，就不能靠單純的價格戰(zhàn)與競爭對手競爭，而應該利用科技清洗設備優(yōu)勢，更好地走上成長之路。依靠先進的保潔設備和工具，企業(yè)可以在市場上爭取更高的保潔效率，減少保潔工人的數(shù)量，從而達到降低人工成本的目的，從而幫助企業(yè)解決長期存在的“用工荒”問題。此外，保潔服務企業(yè)在具備產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢后，將有更多的設備資源、時間和人力，開拓更廣闊的市場，為客戶提供更完善的服務，使企業(yè)具備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和品牌價值優(yōu)勢，合理挖掘物業(yè)保潔的利潤空間。